L’appui M&A de la direction financière de Locala
- Client
- Locala - publicité digitale
- Interlocuteur
- Direction financière
- Rôle
- Analyse de cibles et notes d’investissement
- Mode
- Accompagnement récurrent
- Depuis
- 2026
Une stratégie de croissance externe, sans équipe M&A interne
Locala, acteur de la publicité digitale, reçoit des dossiers entrants et étudie des cibles d’acquisition dans le cadre de sa croissance externe. Sa direction financière a besoin d’une capacité d’analyse structurée et disponible, sans créer d’équipe M&A dédiée.
Ce qui est produit
- Analyse des cibles et des dossiers entrants : activité, business model, positionnement dans la chaîne de valeur, intérêt stratégique
- Travaux de valorisation et lecture critique des éléments financiers transmis
- Notes d’investissement synthétiques pour préparer les décisions - qui restent entre les mains du client
- Suivi du pipeline d’acquisitions dans la durée, au rythme des opportunités
Un accompagnement dans la durée
Chaque dossier entrant est analysé selon la même grille, ce qui rend les opportunités comparables entre elles et accélère les décisions.
Ce que ce cas illustre
Le rôle d’équipe M&A externalisée auprès d’une direction financière - le cœur du service Stratégie d’acquisition.
Pour qui ?
Directions financières, dirigeants et fonds qui étudient des acquisitions sans équipe M&A interne, et veulent des analyses au standard des comités d’investissement.
Trois autres missions, du besoin au livrable
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