Je vous accompagne dans vos acquisitions et vos cessions, en renfort de vos équipes

J’interviens sur l’ensemble des travaux d’exécution M&A : pitchs, valorisation, Information Memorandum, Management Presentation, suivi de process et coordination de data room. Mon périmètre couvre les opérations de M&A, à la vente (sell-side) comme à l’achat (buy-side), ainsi que les levées de fonds.

Je peux généralement démarrer une mission sous 24 à 48 heures. Chaque devis fixe ensuite un calendrier de livraison ferme, tenu comme dans un process M&A.

Le mode suit le périmètre :

• Un livrable précis : un forfait, avec un devis ferme avant de commencer.
• Une mission complète ou le pilotage de tout un process : des honoraires mensuels ou un forfait par livrable, connus d’avance. Une part au succès ne s’ajoute que si vous la souhaitez, pour aligner le calendrier, jamais comme base.
• Le taux journalier reste possible lorsque le besoin s’y prête, mais ce n’est pas le mode par défaut.

J’interviens en appui du conseil mandaté ou directement du dirigeant, jamais en concurrence avec un conseil en place. Un devis ferme et détaillé est systématiquement proposé après un premier échange sans engagement : aucun coût avant votre accord.

La confidentialité est au cœur de mon exercice. Je signe systématiquement des accords de confidentialité (NDA) et applique les mêmes standards de discrétion que ceux en vigueur dans les banques d’affaires.

Oui, et je l’assume : des outils d’IA (ChatGPT, Claude, Rogo, Grasp) sont intégrés à la production pour accélérer la recherche, la préparation des analyses, les contrôles de cohérence et la mise en forme.

Chaque livrable est ensuite relu, vérifié et validé par mes soins - l’IA accélère, l’expert reste aux commandes et engage sa responsabilité. Le traitement des données confidentielles est défini contractuellement avec chaque client, dans le respect du NDA.